凝心聚力破困局 赤水精神启新程 | 西南药业召开2026年半年营销工作会

7月3日- 4日，西南药业2026年半年营销工作会在公司第一会议室召开，会议以红军四渡赤水红色精神为指引，统一思想、直面问题，系统谋划下半年提质增量、突围攻坚路径。公司党委书记、董事长胡彬，党委副书记、总经理骆铃等领导班子成员，以及营销中心各部门及各省区负责人50余人参会。

营销中心 20 个省区及5个平台部门负责人依次汇报工作。各省区立足一线市场，以详实经营数据复盘上半年终端拓展、市场深耕成果，客观剖析短板，并制定针对性整改提升方案，彰显营销队伍迎难而上、主动担当的铁军作风。各平台部门围绕学术赋能、政策支撑、后勤保障、数字化支持等核心职能，总结上半年服务成效，规划下半年赋能举措，全力筑牢后方支撑。

会议期间，销售五个党支部联合开展红色主题教育活动，集体观看红色影片《四渡》。影片再现长征史上以弱胜强、灵活破局的经典战例，引导营销骨干将红色精神转化为应对行业变局、破解经营难题的内生动力。

观看红色影片《四渡》

7 月 4  日，会议围绕产品线战略与集采常态化、行业变局下的增长路径、价值生态建设与渠道体系治理、专业化学术能力建设与差异化营销政策适配、合规风控与可持续发展五大核心议题开展分组研讨。五个研讨小组坚持问题、目标、结果三重导向，深入剖析业务深层矛盾 ，提出一批落地性强的实操“金点子”。各组汇报研讨成果， 由各省区负责人现场打分评比，为下半年营销体系优化与业务突破明确实施路径。

公司领导班子分别从财务管控、合规经营、质量保障、物流配套、激励机制等方面对营销中心提出工作要求。骆铃强调，全体营销人员要坚定发展信心 ，坚决稳住基本盘 ，拿出营销铁军敢打敢拼的作风，狠抓下半年各项工作落实；各职能部门要主动靠前，全方位做好一线市场作战保障。

胡彬指出，“业绩就是尊严，业绩就是底气”。全体营销管理者要深刻领会四渡赤水蕴含的实事求是、灵活机动、出奇制胜的战略智慧，坚守企业百年红色基因，保持营销铁军战斗意志，在行业变局中开辟新赛道，在经营困境中探寻新出路，推动西南药业这艘百年药企大船以四渡赤水精神重整行装 ，奔赴高质量发展新征程。

营销团队将以本次半年会为全新起点，持续下沉一线、扎根终端，秉持“ 功成不必在我、功成必定有我” 的责任担当， 以实干破难题、以实绩论英雄，在市场竞争中奋勇争先，走好医药行业发展新的长征路 ，全力推动公司可持续、高质量发展。

（营销中心供稿）