赋能强基   蓄力前行 | 西南药业车间工班（段）长管理能力提升培训圆满完成

2026年7月27日至30日，西南药业车间工班（段）长管理能力提升培训圆满结束。本次培训为期四天，覆盖各车间工班（段）长及生产管理部、设备管理部、各车间第一负责人和生产骨干，共100人参训。公司党委书记、董事长胡彬出席开班式并讲话。

胡彬指出，班组长是生产计划落地的核心执行者，当前基层管理仍存在薄弱环节，工班（段）长须加快从“业务骨干”向“管理人员”的角色转变，系统提升生产组织、人员管理和现场管控能力。他强调，行业法规更新频繁，全员应保持常态化学习，借助本次培训补齐管理短板；日常管理要紧扣质量、安全、成本三大核心，将军队建设“五句话”理念融入车间实践。 

本次培训采用“内训+外训”双轨模式。内训由质量保证部、生产管理部、设备管理部联合授课，围绕质量管控、生产成本、设备维护等内容，讲授“五感点检法”“班组长成本管控第一道防线”等实操工具，紧贴车间日常场景。外训特邀专业讲师系统讲授管理者角色认知、精益管理、安全生产等模块，辅以看板管理、5W2H、OJT等工具，通过案例研讨、模拟班前会等形式互动教学。现场学习氛围浓厚，学员积极参与、深入交流，展现出基层队伍主动进取的良好风貌。

此次培训是基层管理能力建设的新起点，生产系统将以学促干，引导工班（段）长将所学知识和方法应用于实际工作，进一步抓实降本提质、隐患闭环处置、员工能力培养等重点任务，持续提升班组规范化、精细化管理水平，为公司高质量发展筑牢基础。

（生产管理部供稿）